最近、事業承継などのご相談が増えてきています。
これまでは、他人事でお話を伺っていました。
少しは、その痛みを理解する良い機会だったと思います。
葬儀に至るまで、私は、いろいろな方に助けていただき、なんとか終えることができました。
ところで。
会社さんでは、よく「PDCA」を回す、といいますが、
事業承継なども、Plan・Do・Check・Actionをきちんと回せるように
準備が必要なのかと考えます。
個人的には、CheckにAnalysis（分析）を追加する方が好ましいと考えます。
こうしたPDCAを回すことも、ひとりの力では上手く回りません。
ひとりひとり、他人様から助けてもらっても、会社としては上手く回す必要があります。
会社も人間も、他人様の助けがあって継続できるのですね。
お取引先様と友人へ感謝を込めて。